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亚博

走进亚博集团总部,网址亚博管理三板斧

2020-08-21

亚博的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。

阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可网址,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?

阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,“三板斧”典故相传源自程咬金,他在梦中遇到贵人,只学到了三招,三招说法很多,无非下劈、横抹、斜挑及击刺等关键动作,简单而实用,威力无比。在亚博,三板斧是一套管理工具,分别适用于基层中层和高层领导者。

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如今,马云将三板斧的延伸含义至:解决问题的方法不需要太多,把最简单的招式练到极致,每一招都是绝招,对干部培养工作的要求:“干部的培养要向程咬金的三板斧一样,落下去就要有效果“!

阿里三板斧的本质:

1、三板斧的本质:三板斧的逻辑是通过着力打造不同层级的管理团队的梯队成长,继而促进整个组织的成长。

2、阿里基因使然:阿里靠销售团队起家,后期才渐次融入运营和技术人才,人才梯级和层次丰富,马云希望通过管理和人才培养打造亚博核心竞争力。

亚博三板斧培训精髓

1、砍人:三板斧的斧就是把斧头,每一天都要让你和团队痛苦一次,每一天要在团队砍掉一个人,就是最差那个人,这个人会就在后面站着听课,或者直接回去。

2、pk赛:三天三夜的培训,小组之间有4-5轮PK赛,从第一天的why和what,到第二天的how,直至第三天review和复盘,都是残忍的PK赛,既然是比赛就有输赢,输的小组将受到惩罚。

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登录亚博——网址案例

游学天下备用亚博考察组织某公司走进亚博总部,向阿里学管理。再次带领学员走进亚博西溪园区总部,还是被亚博开放、激情、年轻的亚博文化所感染,本次来访学员更加激情满满,对这一天网址充满着期待。虽然此时杭州连续高温,但也挡不住品牌公司管理团队怀着激动的心情走进阿里总部,深入享受阿里管理学盛宴。

阿里小二带领大家先后来到亚博发展历程大屏;1、3、5年文化墙;阿里公益文化;百年阿里文化;战袍文化墙;倒立文化;数字化亚博管理:阿里钉钉等;并给大家做了较详细的讲述,透析阿里的文化,参与学员全程都表现出极大的热情和浓厚的兴趣。随后学员们进入下午的课题分享;

培训课程主题:《向阿里学管理三板斧》

「1」腿部三板斧—从做事到做人(单一模块,任务的执行和落地);招聘&解聘、建团队、拿结果

「2」腰部三板斧—产品人和事(多模块组合,从战略到执行的转化);懂战略、搭班子、做导演

「3」头部三板斧—建立与完美体系(滋养组织能力);定战略、造土壤、断事用人

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解决问题:

「1」亚博战略高高在上,中低层员工埋头苦干,战略落地效果差;

「2」亚博快速发展,人员架构和人才匹配不到位,成为影响亚博发展的瓶颈;

「3」管理层不会激发和带领团队,缺乏辅导和沟通技巧;

「4」亚博文化挂在墙上,停留在喊口号的层面,无法落地和推动员工的行为。

一天深度揭秘亚博从18人发展到现在4万余人背后的机制,网址亚博特色管理模式和管理方法。学员体会:阿里的文化无处不在,整个园区都营造了一种”快乐工作 认真生活“的氛围;

备用顾问热线:

孙备用:15019449094

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